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渡邉社会保険労務士事務所

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渡邉社会保険労務士事務所

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お客様の問題を本質的に解決できる
丁寧な提案とサポートを目指して。

渡邉
社会保険労務士
事務所

[ Watanabe Social & Labor Consultant Office ]

[ About Us ]

労務環境を整えることで、
経営者が経営に集中できる会社づくりを
支援します。

人事・労務の問題の多くは、
経営者と従業員の認識のズレから生まれます。
そのギャップを埋め、
トラブルを未然に防ぎ、
万が一の際も迅速に対応することが
私たちの役割です。

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[ To Our Corporate Clients ]

社内に
“労務の相談役”が
いない企業さまへ

広告業、IT業、不動産業や医療法人、美容サロンや整体院など、
少人数で事業を回している企業様から、
このようなご相談を多くいただきます。

・他の人に相談しにくい労務の悩みがある
・トラブルが起きてからでは遅いと感じている
・社内に人事・労務のスペシャリストがいない

私たちは、日常的な労務相談から実務までをサポートしています。

労務のトラブルや悩みは、
ある日突然、起こることがほとんどです。
それを例えるなら、まさしく青天の霹靂です。

[ To Our Corporate Clients ]

よくある労務の
ご相談内容

・ 今の社労士のレスポンスが遅くて相談しづらい
・ 採用時の条件や募集内容をどこまで書いてよいか
・ 従業員への注意 / 指導 / 退職勧奨の進め方
・ パワハラ・セクハラ・飲み会トラブルへの対応
・ 人事担当者が退職した後の手続きや引き継ぎ対応
・ 医師や専門職などの特殊な職種を雇う際の待遇設計
・ 雇用契約書の作成、就業規則の見直し

「こんなことで、相談してもいいのかな?」
そう感じる内容こそ、早めの対応が重要です。

[ Reason for Your Inquiry ]

お仕事の
ご依頼理由

給与計算から始まる、
労務改善サポート

当事務所へのご依頼の約半分は、給与計算から始まっています。給与計算は、労働時間・残業・休日・社会保険など、労務管理の課題が最も表れやすい業務です。給与計算を通じて会社の実態を把握し、必要に応じて労務体制の改善や規程整備をご提案いたします。

スピード対応で、
労務リスクを最小限に

当事務所へのご依頼の3割は、レスポンスの速さから来ております。社内のハラスメントや残業代などの労務トラブルが人事労務担当などのレスポンスが遅く対応が遅れたことで、裁判などの大きな問題へと発展したりする事例もございます。そうならないよう、事前にご相談頂き、問題解決やトラブル防止のための提案を実感していただき、ご依頼いただくことがあります。

採用戦略の見直しが、
会社の成長を加速させます

ご依頼いただく2割は、採用強化による会社の発展です。
・求人票の書き換えなどによる求人応募率の向上
・採用のための採用プラットフォームの選定、戦略設計
・医師や専門職などの特殊な職種を雇う際の待遇設計
採用は会社の成長には、不可欠の要素です。そういった相談も近年、増えてきております。

[ Service ]

サービス内容

労務相談プラン

月額 20,000円〜

・労務トラブルの相談全般、対応
・採用・退職・懲戒・指導に関するアドバイス
・各種書面(注意書・指導書など)の内容チェック

ご活用頂きやすい金額で対応しております。
労務トラブルや離職率が上がると比でないコストがかかります。

労務お任せプラン

月額 30,000円〜

・労務トラブルの相談全般、対応
・採用・退職・懲戒・指導に関するアドバイス
・各種書面(注意書・指導書など)の内容チェック
・毎月の給与計算・チェック
・各種手続き・申請代行
・労働時間や残業管理のアドバイス
・就業規則や評価制度の構築・見直し
・雇用契約書の作成
・採用に関する相談、戦略立案
・クラウド勤怠管理や給与システムの導入支援
(タッチオンタイム、freee、マネーフォワードなど)


労務は「問題が起きる前」が一番コストが低いです。
労務の問題は、起きてから対応すると時間も労力も大きくなります。
「すぐ相談できる」身近な労務の相談役であることを大切にしています。

小さな違和感の段階で、ぜひご相談ください。
状況に合わせて、無理のない形でサポートいたします。

[ Case Studies ]

実績

Episode 01

業種:IT業

創業期の人事・労務基盤の
構築支援

(法人設立〜初めての雇用までを一括サポート)

[ 依頼背景と課題 ]

法人設立に伴い、社会保険手続きから雇用開始までの人事・労務体制をトータルで支援しました。

[ 実施内容 ]

社会保険の新規適用手続きを代行し、雇用契約書や36協定などの労使協定を整備。法令を遵守したスムーズな雇用の受け入れ体制を構築しました。

[ 成果 ]

経営者が事業立ち上げに専念できる環境を整備し、従業員が安心して働ける「組織の土台」を構築しました。

Episode 02

業種:IT業

IT導入と就業規則策定による
労務トラブル防止

(勤怠・給与システム導入+ルール整備)

[ 依頼背景と課題 ]

依頼者であるIT企業の代表自身が、過去に会社員として別会社で働いていた際に労使トラブルを経験しており、「将来の労務トラブルを未然に防ぎたい」という要望がありました。

[ 実施内容 ]

社会保険の勤怠管理・給与計算システムの導入から運用までを支援し、ミスのない労務管理体制を構築。また、最新法令に基づく実践的な就業規則を策定しました。新規適用手続きを代行し、雇用契約書や36協定などの労使協定を整備。法令を遵守したスムーズな雇用の受け入れ体制を構築しました。

[ 成果 ]

業務効率化とリスク管理を両立し、労使双方にとって透明性の高い職場環境を実現しました。

Episode 03

業種:サービス業

人事担当者の急な退職による
混乱収束と体制再構築

(属人化解消・内製化支援)

[ 依頼背景と課題 ]

人事担当者の急な退職により、「業務を止めずに体制を立て直したい」とのご相談をいただきました。

[ 実施内容 ]

給与計算や入退社手続きを当事務所が一時的に代行し、業務の継続性を確保しました。法違反リスクのある運用を洗い出し、段階的な改善を提案し、法令順守(コンプライアンス)の状態へと導きました。また、後任者の採用後は実務の引き継ぎと教育研修も実施しました。

[ 成果 ]

属人的な労務管理を解消し、法令遵守と内製化を両立した持続可能な労務体制を実現しました。

Episode 04

業種:広告業

ハラスメントのトラブルへの
迅速対応と再発防止

(初動対応〜職場環境の再構築まで支援)

[ 依頼背景と課題 ]

ハラスメント疑惑や規律違反への対応など、組織の安定を揺るがす事案についてご相談をいただきました。

[ 実施内容 ]

ヒアリング調査の進め方や記録方法を整理し、就業規則・法令に基づいた公正な対応方針を示しました。ハラスメントをした対象者への指導方法からハラスメントを受けた従業員のケア方法まで包括的に提案しました。また、再発防止のためのルール整備と運用フローの改善も行いました。

[ 成果 ]

業務効率化とリスク管理を両立し、労使双方にとって透明性の高い職場環境を実現しました。

[ Blog ]

ブログ

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[ News ]

お知らせ

2026.01.01

お知らせが入ります。お知らせが入ります。お知らせが入ります。お知らせが入ります。

2026.01.01

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[ FAQ ]

よくある質問

[Q]

社労士に相談するほどの内容か分からないのですが、相談しても大丈夫ですか?

[A]

はい。
「これって相談していいのかな?」と感じる段階こそ、実は一番ご相談いただきたいタイミングです。
小さな違和感を早めに解消することで、大きな労務トラブルを防ぐことができます。
初回のご相談では、現状のお悩みを整理し、必要なサポート内容をご案内します。
無理な営業は一切行っておりません。

[Q]

社内に人事や労務の担当者がいなくても依頼できますか?

[A]

はい。
当事務所は 「社内に社労士がいない会社の外部労務担当」 として、日常的な相談から実務までサポートしています。
また、仮に担当者がいた場合だとしても、労務相談から実務までサポート可能ですので、ご気軽にご相談ください。

[Q]

今の社労士の対応に不満があります。相談は可能ですか?

[A]

可能です。
「レスポンスが遅い」「相談しづらい」といった理由でのご相談も多く、現在の契約内容を確認したうえで、ご無理のない形を提案いたします。

[Q]

労務相談だけでも依頼できますか?

[A]

はい、可能です。
労務相談のみのプランは 月額10,000円からになります。
相談できる環境を整えたい企業様にもご利用いただいています。

[Q]

トラブルがすでに起きている場合でも対応できますか?

[A]

はい、対応可能です。
ハラスメント対応や注意書・指導書の内容確認など、状況に応じて迅速にサポートいたします。
問題が大きくなる前に、まずはご相談ください。
実際の法的な対応に関しては、提携している弁護士をご紹介することも可能です。

[Q]

レスポンスはどれくらい早いですか?

[A]

内容にもよりますが、できる限り早い対応を心がけています。
労務トラブルは初動が重要なため、"すぐ相談できる"体制を大切にしています。

[Q]

就業規則や雇用形態の見直しだけでも依頼できますか?

[A]

はい、大丈夫です。
法人化のタイミングや従業員が増えてきた段階でのご相談が多い内容です。
会社の実態に合った形で作成・見直しを行います。

[Q]

採用に関する相談もできますか?

[A]

はい、可能です。
求人票の書き換え、採用条件の整理、採用戦略の設計など、「採用につながる労務」の視点でサポートしています。
採用することも大事ですが、より大事なのは、就職後のギャップによる退職の防止や社員の定着です。
会社の成長のために本当に必要な施策を提案させて頂きます。

[Q]

クラウド勤怠や給与ソフトの導入支援もお願いできますか?

[A]

はい、対応しています。
キングオブタイム、タッチオンタイム、freee、マネーフォワードなど、クラウド勤怠・給与システムの導入や運用もサポート可能です。

[ Contact ]

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